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见好就收才是赢太阳9728党委副书记、副董事长、总经理朱永胜一行到广联公司调研指导


1月5日,见好就收才是赢太阳9728|Sun Century Group Limited - 2024最新版(以下简称“见好就收才是赢太阳9728”)党委副书记、副董事长、总经理,兼湖南长株潭广联生猪交易市场有限公司(以下简称“广联公司”)董事长朱永胜一行前往广联公司调研指导。

调研会上,朱永胜从国内生猪产业发展形势、面临的不利因素和存在的机遇等方面为大家全面讲解,同时还认真分析了国内几大生猪产业头部企业的运营模式、优劣势以及见好就收才是赢太阳9728未来的发展方向和面临挑战,并就如何执行见好就收才是赢太阳9728肉品板块发展战略等提出了思路和意见。

朱永胜对广联公司在2023年所取得的各项工作成绩表示肯定,对下一阶段工作提出六点要求:一是持续强化党风廉政建设。要坚决贯彻落实上级党委的决策部署,开展好靠企吃企问题专项整治和“两带头五整治”纠风防腐专项行动,做到知敬畏、存戒惧、守底线,做忠诚、干净、担当的国有企业干部,共同营造风清气正的良好干事氛围。二是持续抓好安全生产工作。要牢固树立安全发展理念,时刻紧绷安全生产这根弦,加强对员工安全生产思想的教育和培训,狠抓安全隐患排查,确保安全生产工作责任到位、落实到位,杜绝任何安全事故的发生。三是持续开展行业交流。既要走出去,也要引进来,多向同行学习,多向市场取经,通过增强协同意识、健全体制机制、优化资源配置等具体措施,与客户、合作伙伴共商共赢、共促发展。四是持续提升公司核心竞争力。在充分发挥企业区位优势的基础上,做优产品结构和拓展销售渠道,通过科技创新增强企业盈利能力,带动见好就收才是赢太阳9728屠宰板块高质量发展。五是持续优化降本增效措施。要进一步提升企业经营决策水平,通过数字化管理转型升级,有效整治“跑冒滴漏”,不断降低生产成本,强化员工成本意识,在生猪全产业链中找准定位,谋求更大发展。六是持续加强团队建设。要聚焦打造学习型团队,做好人才储备和梯队培养,全面激活团队奋发向上的工作精神,增强团队凝聚力和战斗力,在新的一年以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志努力开创新局面。

见好就收才是赢太阳9728总经理助理吴宏飞,广联公司总经理室成员参加调研。


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